企业人才招聘的根本目的，无非就是为企业获取满足其生产经营所需要的人员，根据企业发展实际需要，为不同岗位挑选出最适合的人选，一实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到人尽其才，才尽其用的互赢目标。任何竞争归根结底都是人才的竞争。随着经济的发展，人才的需求也越来越强烈，公司不断地吸纳人才就是为了补充新鲜血液、提升创造力。
企业招聘员工的目的和意义的图片
企业招聘与选拔是组织寻找、吸引那些既有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。在这里，人员选拔是企业招聘的一个环节，也是最重要的环节。
企业招聘任务可由以下几种情况提出：
(1)人员队伍结构不合理，在裁减多余人员的同时需要补充短缺人才;
(2)因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺;
(3)业务扩大，人手不够;
(4)新组建一个公司。
人员招聘与选拔工作的重要性必须高度重视，其意义在于：
1.招聘质量事关重大
新招聘人员的素质，犹如制造产品的原材料，将严重影响到今后的培训及使用效果。　素质好的新员工，接受培训效果好，很可能成为优秀人才;素质差的新员工，在培训及思想教育方面要投入很多，还不一定能培训成优秀人才。
新补充的人员的素质不仅决定着其本人今后的绩效，而且还会影响到组织气氛，例如：极少数调皮捣蛋的员工有可能使整个部门的绩效严重下降。不合格的人员进人公司会带来一系列麻烦，“请神容易送神难。”辞退一名员工会受到各方面干预，而且还会给对方造成心理创伤。
2.招聘是一项比较复杂的工作
一方面是优秀人才比较短缺，即使在失业率很高的情况下，公司所需要的某些员工也是很难找到的。另一方面，识别人才是比较困难的，了解一个技术工人需要几小时到几天，了解一个中、低层管理者需要几周到几个月，而对公司经理层而言，则需要几年时间才能做出判断。
招聘的困难还在于一些有权力的人物可能会安排自己的亲友到较好的职位，使公平竞争法则受到挑战。招聘的复杂性还表现在一系列法律、政策的制约方面。因此，能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。