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史永翔

史永翔 暂无评分

销售管理 销售综合

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YTT利润管控预算班

发布日期:2015-07-02浏览:1205

  • 课程背景

    如何制定年度整体策略?
    如何分解部门预算指标?
    如何落实口头上的预算?
    如何有效控制预算结果?

    企业经营预则立,不预则亡
    让先预、再算、后花,少担风险

    《如何做好企业年度预算》:
    利润引领核心发展力,赢利提升团队战斗力
    最专业的理论体系——1个利润标准+2个利润要素
    最丰富的实战工具——企业各级部门的管理应用

    课程对象

    企业老板、总经理、负有管理责任的财务总监、财务经理

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    1天智慧结晶:让您快速掌握预算管理的精华
    2大深度案例:让您体验预算过程,领悟解决方法
    3大工具模块:让您全方位了解预算系统打造
    实战工具系统运用,让团队学习轻松上手
    完整系统成功复制,让系统效果随学即用

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周一至周五 09:00-18:00


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